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決定要創業的你,可能代表你放棄了一些什麼,決定努力一把
但是創業絕不是兒戲,一定要做好功課再出發,減少走冤枉路的機會
那麼,創業前你該思考些什麼呢?
關於創業的五個關鍵問題
1. 創業初衷為何
釐清創業初衷,才能更有動力執行計畫,不容易迷失自我
千萬不能只因一股腦的衝動就決定創業,這背後關係到的成本是不容小覷的。
2. 目標市場在哪裡
無論賣的是什麼,要清楚自己想把商品賣給哪一群人?
不能像個無頭蒼蠅一樣到處探,這樣容易花費過多的資金與時間成本,非常不符合效益。
3. 所需資金估算
行業百百種,且不同銷售管道的開支也不同
還得準備流動資金,做市場前期的探討測試
所以一定要清楚自己所需花費有哪些,才能更好的規劃與安排。
4. 熟悉前置工作與流程摸索
創業前的前置作業非常的繁雜,常有一人抵百的情況
面對無數需要決策處理的事情,一定要先熟悉,並且找到方法慢慢幫助自己上軌道。
5. 銷售與行銷
無論業種為何,都要先替自己的產品或服務做好戰略分析
找到優勢,使用更適宜的方式進行銷售與行銷,最大化自己的效益。
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